人件費を知る

人は、なぜ働くのでしょうか？その答えは、一人ひとり違ってくると思います。
ある人は社会貢献のため、ある人は自己実現のためと答えるでしょう。
しかし、圧倒的多数の人にとって、働く理由は、お給料を稼ぐためと答えるのではないでしょうか。
ここでは、お給料－すなわち、人件費について考えていきましょう。

人件費を知るためには、まず、「付加(ふか)価値(かち)」と「人件費」の２つを理解する必要があります。
「付加価値」とは、会社が「付(つ)け加(く)えた価値(かち)」をいいます。

具体的にみていきましょう。

[例]　商品を800円で仕入れ、1,000円で売った。

この例は、「800円で仕入れた商品に会社が新たに200円の価値を付け加えて100円で売った」と考えることができます。

つまり、仕入商品800円＋付加価値200円＝売価1,000円

と考えるのです。「付加価値」とは、「売上総利益」とほぼ同じと考えて下さい。

付加価値＝売上総利益

つぎに人件費を見ていきましょう。人件費は、社員に支払うお給与だけではありません。
会社が負担する社会保険料や雇用保険料の「法定福利費」。
さらに忘年会費用などの「厚生費」を加えた総額になります。
すなわち、社員が、より快適な環境で働くためのさまざまな支出の総額が、「人件費」というわけです。

人件費＝給与・法定福利費・厚生費など

労働分配率とは、「付加価値」に占める「人件費」割合です。
これによって、会社に占める適正な人件費を考えます。

労働分配率の計算式は、つぎのとおりです。

労働分配率（％）＝（人件費÷付加価値額）×100

具体的にみていきましょう。

Ａ社のデータは、以下のとおり。　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：万円）

・売上総利益　　10,000　　・給　与　　　 4,000

・法定福利費　　　 600　　・厚生費　　　 200

人件費の総額は、給与・法定福利費・厚生費をすべて加えた総額ですから、つぎのようになります。

人件費総額4,800＝4,000＋600＋200

したがって、人件費総額は4,800万円になります。

繰り返しになりますが、売上総利益と付加価値は、ほぼ同じと考えてください。
このため、A社の付加価値は、10,000万円となります。

A社の労働分配率はつぎのようになります。

労働分配率　48（％）＝（4,800÷10,000） ×100

自社のデータと、巻末の類似する業界データと比較してみましょう。
他社と比較することで、自社の労働分配率が高いのか、あるいは低いのか、の参考になります。
労働分配率を知ることで、自社の人件費総額の適正化をはかる一助となるはずです。